Persönlich, engagiert, erfahren: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung praxisnaher Lösungen für Zoll und Außenhandel. Frank Görtz
Geschäftsführer AWB Consulting GmbH
Zollprojekte sind komplex und vielschichtig: Umso wichtiger ist eine fokussierte und klar lösungsorientierte Strategie. Michael Tomuscheit
Geschäftsführer AWB Consulting GmbH
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Willkommen

Spezialisiert, kompetent, erfahren: Mit Wissen, Expertise und einer geballten Portion pragmatischer Hands-on-Mentalität sind wir Ihr starker Partner rund um Zoll und Außenwirtschaft: Wir begleiten Ihr Außenwirtschafts-, Zoll- oder Zoll-IT-Projekt von der Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Ein weiterer Beratungsschwerpunkt liegt in der Unterstützung Ihrer Zoll- und Exportkontrollfunktion bei der Wahrnehmung operativer Aufgaben: Gemeinsam mit Ihnen erstellen und implementieren wir ein maßgeschneidertes Konzept, um die Prozesslandschaft im Bereich Zoll und Exportkontrolle anforderungsgerecht und effizient aufzustellen. Dass wir dabei die für Sie passende Organisationsstruktur stets im Auge behalten, versteht sich von selbst – auch hier unterstützen wir mit unserer Erfahrung. Für einen begrenzten Zeitraum oder dauerhaft: Wir unterstützen Ihre Zoll- und Exportkontrollfunktion bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben. Unsere Managed Services-Beratungsleistungen in den Bereichen Interimsmanagement und Outsourcing sowie Coaching der Führungskräfte und Experten bilden die gesamte Bandbreite der Umsetzung von Zoll- und Exportkontrollprozessen ab.

Wo erforderlich, binden wir auch unsere externen Partner ein: Durch unser nationales und internationales Netzwerk stellen wir sicher, dass unseren Kunden die beste Expertise für die jeweilige Aufgabenstellung zur Verfügung steht.

Organisations­beratung

Wir nehmen die organisatorische Aufstellung Ihrer Zoll- und Exportkontrollfunktion unter die Lupe: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte, um die Organisationsstruktur Ihrer Zoll- und Exportkontrollfunktion optimal aufzustellen und dadurch Prozesshoheit zu erhalten oder wiederherzustellen. Dabei legen wir den Schwerpunkt auf die effiziente Verknüpfung zwischen Organisation und Prozessen sowie die anforderungsgerechte Erfüllung externer Vorgaben (z.B. durch die Zollbehörden).

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Projekt­management

Wir begleiten komplexe außenwirtschaftliche Projekte, etwa den Aufbau innerbetrieblicher Prozessstrukturen in den Bereichen Zollabwicklung, Zolltarifierung, Warenursprung und Präferenzen oder Exportkontrolle – auch und insbesondere bei Re- und Umstrukturierungen oder Veränderungen in der Produktionsstruktur bzw. Supply Chain Ihres Unternehmens.

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Customs oder Export Control Compliance Management System

Durch die Einrichtung eines Customs und/oder Export Control Compliance Management Systems stellen Unternehmen sicher, dass zoll- oder außenwirtschaftsrechtliche Pflichten vollständig und zeitgerecht erfüllt werden. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Implementierung eines Compliance-Konzepts und bieten (wenn gewünscht) kontinuierlichen Support.

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Zoll-IT-Beratung

In beiden Welten zuhause: Wir beraten an der Schnittstelle von Zoll und IT und verstehen uns als Brücke zwischen den beteiligten Funktionen im Unternehmen und der Zollverwaltung, um die Kommunikation sicherzustellen und Ihr Zoll-IT-Projekt reibungslos und termingerecht auf den Weg zu bringen.

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IT-Beratung in der Exportkontrolle

Die Pflichten der Exportkontrolle sind letztlich nur durch den Einsatz einer IT-Lösung effizient und vor allem sicher zu erfüllen. IT-Konzepte in diesem Bereich, etwa die Implementierung einer geeigneten Software, erfordern eine gründliche Identifikation und Analyse aller relevanten Anforderungen sowie ein erfahrenes, spezialisiertes Projektmanagement.

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Aufbau eines Internen Kontrollsystems (IKS)

Stellen Sie durch die Implementierung eines Internen Kontrollsystems (IKS) im Zollbereich sicher, dass Sie geltende Anforderungen umsetzen und Risiken systematisch minimieren. Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines IKS sowie dem weiteren Monitoring.

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Einführung eines Risiko­management­systems für Zollprozesse

Erhöhen Sie die Transparenz, Sicherheit und Effizienz Ihrer Zollprozesse durch die Implementierung eines Risikomanagementsystems. Wir unterstützen Sie bei der strukturierten Identifikation von Schwachstellen und der Umsetzung des ermittelten Verbesserungspotenzials. So reduzieren Sie persönliche Haftungsrisiken für das Management und verantwortliche Mitarbeiter.

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Coaching in Zoll und Exportkontrolle

Sowohl für Führungskräfte als auch die operative Ebene in Außenwirtschafts-, Zoll- und Exportkontrollfunktionen kann die externe Perspektive eines Coachings hilfreich sein. Durch unser fachliches Wissen verbunden mit langer Berufserfahrung in Personalführung und -entwicklung betrachten wir herausfordernde Situationen ganzheitlich und geben praxisorientierte Impulse.

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Managed Services Zoll und Exportkontrolle

Lassen Sie wichtige, aber zeitaufwändige Tätigkeiten Ihrer Zoll- oder Exportfunktion von uns erledigen: Gerne übernehmen wir IT-gestützt wiederkehrende Tätigkeiten in Ihrem Unternehmen, etwa Reportings, themenspezifische Auswertungen oder Monitoring.

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Project Management Office (PMO)

Das Project Management Office (PMO) unterstützt als externe Ressource Ihren Projektmanager bei der Wahrnehmung administrativer und ggf. operativer Aufgaben im Zoll- und Exportkontrollprojekt. Dabei stellen wir die Begleitung über die gesamte Laufzeit des Projekts bis zur abschließenden Dokumentation sicher.

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Interims­management

Sie benötigen kurzfristige Unterstützung in Zoll und Exportkontrolle? Ob im Hinblick auf Leitungspositionen der jeweiligen Funktionen oder die operative Ebene (z.B. Experten bzw. Beauftragte): Wenn Kapazitäten im Unternehmen nicht ausreichen und/oder zusätzliches fachliches Know-how benötigt wird, unterstützen wir Sie mit unserer langjährigen Erfahrung.

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AEO Manager

AEO (Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter)-zertifizierte Unternehmen müssen im Rahmen des systematischen Monitorings nachweisen, dass sie die Bewilligungsvoraussetzungen dauerhaft erfüllen. Hierdurch werden im Unternehmen umfangreiche Ressourcen gebunden. Der AEO Manager unterstützt Sie IT-basiert beim Monitoring und wird so Teil des Compliance Managements. Alle Teilbereiche des Unternehmens werden effizient und workflowbasiert eingebunden und dadurch entlastet.

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Artikel, Branchenneuigkeiten und Ankündigungen

„Versteckte“ Zölle bei Exportwaren – Einsparpotenziale identifizieren und Wettbewerbsvorteile sichern

8. Juni 2020|

„Versteckte“ Zölle bei Exportwaren – Einsparpotenziale identifizieren und Wettbewerbsvorteile sichern In Zeiten wirtschaftlicher Verunsicherung suchen exportorientierte Unternehmen verstärkt nach Möglichkeiten, Kostenvorteile zu identifizieren, die sich – unentdeckt – in der Supply Chain verbergen. Durch eine Anpassung der Lieferstruktur lassen sich dadurch Wettbewerbsvorteile im internationalen Handel sichern. Früher oder später stoßen Controller oder Zollverantwortliche dabei auf die Frage, ob

Die Folgen der Corona-Pandemie: das Ende der Just-in-time-Produktion?

8. Juni 2020|

Die Folgen der Corona-Pande­mie: das Ende der Just-in-time-Produk­tion? Auswirkungen auf die Zollwelt Der Ausbruch der aktuellen Corona-Pandemie hat neben den Auswirkungen auf die Gesellschaft und das soziale Leben bereits heute massive wirtschaftliche Folgen. Wirtschaftswissenschaftler gehen von einer schweren, wenn nicht gar der stärksten Rezession für die Wirtschaft seit dem Zweiten Weltkrieg aus. Die Arbeitswelt und auch der grenzüberschreitende

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8. Juni 2020|

Zoll? IT? Am besten integriert! Digitalisierung der Zollprozesse und Strategie der Zollfunktion Die Umsetzung der Digitalisierung von Geschäftsprozessen fordert Zoll- und Außenwirtschaftsverantwortliche in signifikanten Umfang – zusätzlich zu den sich teilweise täglich ändernden Herausforderungen durch Handelskriege, den BREXIT oder Sanktionsmaßnahmen. Der Einfluss der Digitalisierung auf die relevanten Produktions-, Einkaufs-, Vertriebs- und Logistikprozesse mit Bezug zum Zoll- und Außenwirtschaftsrecht

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